Центр карьеры "Штурвал судьбы"

ЦЕНТР КАРЬЕРЫ «ШТУРВАЛ СУДЬБЫ»

МИССИЯ ЦЕНТРА КАРЬЕРЫ «ШТУРВАЛ СУДЬБЫ»
Сформировать поколение
счастливых,
внутренне свободных,
успешных
и способных управлять собой и своей жизнью людей!


УНИКАЛЬНОСТЬ
Различные технологии объединяются в системный подход, личность рассматривается целостно, а не отдельные свойства и качества.
Помимо теории и практики классической психологии в системе работы используются различные теории, подходы, технологии, инструменты:
• технологии оценки персонала в сфере HR
• коучинговые инструменты
• теория и практика в раскрытии потенциала личности (современные психотехнологии)
• технологии ТРИЗ (теория решения изобретательских задач)
• и др.

Тренинг проводит:
Алена Павлова–карьерный консультант, директор Центра карьеры «Штурвал судьбы».

Образование:
1. Новосибирский институт экономики, психологии и права. Специальность – психология.
2. Новосибирская государственная академия экономики и управления (Институт повышения квалификации). Специализация – управление персоналом.
3. Московский государственный университет дизайна и технологий, Новосибирский технологический институт.Специальность – технология изделий из кожи
4. Индивидуальное обучение «Проективные методы в диагностике личности» (40 часов), Еханина Елена Ивановна
5. Семинар «ТРИЗ-решения для решения задач бизнеса и личной жизни» (60 часов), Семенова Людмила
6. Образовательный проект «MBA region» (3 месяца)

Семинары и тренинги:
7. Тренинги/ семинары/ индивидуальное обучение в области поиска, найма и оценки персонала (ассессмент-центр, диагностика, интервью…).
8. Тренинги по личностному росту (тайм-менеджмент, коммуникации и переговоры, постановка целей, женские практики, …)
9. Школа социального предпринимательства «Школа для Не-Знаек!»
10. Семинар «Scrum – технология упорядочивания движения в проекте»
11. Семинар «Го и восточная бизнес-стратегия»

Профессиональный опыт:
1. «Новосибирское кадровое агентство», консультант по подбору персонала;
2. Консалтинговая компания «Аптайм-ТОП» консультант в сфере организационного и HR-консалтинга. Занималась:
- проведением ассессмент-центра ТОП-менеджеров(это длительная по времени, но очень эффективная по результатам методология оценки персонала, которая позволяет оценить не только соответствие должности, уровень развития навыков, но и потенциал личности, его сильные стороны – где в компании он может быть наиболее эффективен).
- занималась профориентационнымассессмент-центром детей от 11/12 лет и взрослых до 40 лет. Здесь результатом оценки было заключение, в котором описаны личностные особенности, зоны развития и сильные стороны личности, а также где и в каких областях это можно эффективно применять.
- также занималась разработкой систем менеджмента, анализом внутренних бизнес-процессов компании-заказчика, разработкой планов развития и обучения для ТОП-менеджеров и генеральных директоров компаний.